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Indústria de Petróleo

Indústria de Petróleo

O século 19 foi um período de grandes mudanças e rápida industrialização. A siderurgia gerou novos materiais de construção, as ferrovias ligaram o país e a descoberta de petróleo forneceu uma nova fonte de combustível. A descoberta do gêiser Spindletop em 1901 impulsionou um enorme crescimento na indústria do petróleo. Em um ano, mais de 1.500 empresas de petróleo foram fretadas, e o petróleo se tornou o combustível dominante no século 20 e uma parte integrante da economia americana.

Muitos dos primeiros exploradores da América encontraram depósitos de petróleo de alguma forma. Eles notaram manchas de óleo na costa da Califórnia no século XVI. Louis Evans localizou depósitos ao longo da costa leste em um mapa de 1775 das colônias intermediárias inglesas.

Os colonizadores usavam o óleo como iluminante para remédios e como graxa para carroças e ferramentas. O óleo de rocha destilado do xisto tornou-se disponível como querosene antes mesmo do início da Revolução Industrial. Enquanto viajava pela Áustria, John Austin, um comerciante de Nova York, observou uma lâmpada a óleo barata e eficaz e fez um modelo que atualizava as lâmpadas de querosene. Em breve, a indústria de óleo de rocha dos EUA explodiu à medida que o preço do óleo de baleia aumentava devido à crescente escassez desse mamífero. Samuel Downer, Jr., um dos primeiros empresários, patenteou “Kerosene” como nome comercial em 1859 e licenciou seu uso. Com o aumento da produção e do refino de petróleo, os preços despencaram, o que se tornou uma característica do setor.

A primeira empresa de petróleo, que foi criada para desenvolver petróleo encontrado flutuando na água perto de Titusville, Pensilvânia, foi a Pennsylvania Rock Oil Company de Connecticut (mais tarde a Seneca Oil Company). George H. Bissell, um advogado de Nova York, e James Townsend, um empresário de New Haven, ficaram interessados ​​quando o Dr. Benjamin Silliman, da Universidade de Yale, analisou uma garrafa de óleo e disse que daria uma excelente luz. Bissell e vários amigos compraram terras perto de Titusville e contrataram Edwin L. Drake para localizar o petróleo lá. Drake contratou William Smith, um perfurador especialista em sal, para supervisionar as operações de perfuração e, em 27 de agosto de 1859, descobriu petróleo a uma profundidade de sessenta e nove pés. Até onde se sabe, foi a primeira vez que o petróleo foi extraído em sua fonte, por meio de uma broca.

Titusville e outras cidades da área prosperaram. Um dos que ouviram sobre a descoberta foi John D. Rockefeller. Por causa de seus instintos empreendedores e seu gênio para organizar empresas, Rockefeller se tornou uma figura importante na indústria de petróleo dos EUA. Em 1859, ele e um sócio operavam uma empresa de comissionamento em Cleveland. Eles logo o venderam e construíram uma pequena refinaria de petróleo. Rockefeller comprou seu sócio e em 1866 abriu um escritório de exportação na cidade de Nova York. No ano seguinte, ele, seu irmão William, S. V. Harkness e Henry M. Flagler criaram o que se tornaria a Standard Oil Company. Flagler é considerado por muitos como uma figura quase tão importante no negócio do petróleo quanto o próprio John D.

Descobertas adicionais perto do poço Drake levaram à criação de várias empresas e a empresa Rockefeller rapidamente começou a comprar ou se combinar com seus concorrentes. Como disse John D., o objetivo deles era “unir nossa habilidade e capital”. Em 1870, a Standard havia se tornado a empresa de refino de petróleo dominante na Pensilvânia.

Os pipelines logo se tornaram uma consideração importante no esforço da Standard para obter negócios e lucros. Samuel Van Syckel construiu um gasoduto de seis quilômetros de Pithole, na Pensilvânia, até a ferrovia mais próxima. Quando Rockefeller observou isso, ele começou a adquirir pipelines para a Standard. Logo a empresa possuía a maioria das linhas, que forneciam transporte barato e eficiente para o petróleo. Cleveland se tornou um centro da indústria de refino principalmente por causa de seus sistemas de transporte.

Quando os preços dos produtos caíram, o pânico resultante levou ao início de uma aliança Standard Oil em 1871. Em onze anos, a empresa tornou-se parcialmente integrada horizontal e verticalmente e classificada como uma das grandes corporações do mundo. A aliança empregou um químico industrial, Hermann Frasch II, para remover o enxofre do óleo encontrado em Lima, Ohio. O enxofre tornava a destilação do querosene muito difícil e, mesmo assim, ele apresentava um odor desagradável - outro problema que Frasch resolveu. Depois disso, a Standard empregou cientistas tanto para melhorar seu produto quanto para pesquisa pura. Logo o querosene substituiu outros iluminantes; era mais confiável, eficiente e econômico do que outros combustíveis.

Cidades orientais ligadas aos campos de petróleo por ferrovia e barco também prosperaram. O comércio de exportação da Filadélfia, Nova York e Baltimore tornou-se tão importante que a Standard e outras empresas localizaram refinarias nessas cidades. Já em 1866, o valor dos produtos petrolíferos exportados para a Europa fornecia uma balança comercial suficiente para pagar os juros dos títulos americanos mantidos no exterior.

Quando a Guerra Civil interrompeu o fluxo regular de querosene e outros produtos petrolíferos para os estados ocidentais, aumentou a pressão para encontrar um método melhor de utilização do petróleo encontrado em estados como a Califórnia. Mas a Standard exibia pouco interesse na indústria do petróleo na Costa Oeste antes de 1900. Naquele ano, comprou a Pacific Coast Oil Company e em 1906 incorporou todas as suas operações ocidentais na Pacific Oil, agora Chevron.

Edward L. Doheny localizou o primeiro poço de Los Angeles em 1892 e, cinco anos depois, havia 2.500 poços e duzentas empresas de petróleo na área. Quando a Standard entrou na Califórnia em 1900, sete empresas petrolíferas integradas já floresciam lá. A Union Oil Company foi a mais importante delas.

Dificuldades operacionais mais a ameaça de tributação sobre suas propriedades fora do estado levaram à criação da Standard Oil Trust em 1882. Em 1899, o trust criou a Standard Oil Company (New Jersey), que se tornou a empresa-mãe. O truste controlava as corporações membros principalmente por meio da propriedade de ações, um arranjo não muito diferente daquele da holding moderna.

O tremendo crescimento da Standard não ocorreu sem competição. Os produtores da Pensilvânia arquitetaram a criação de um concorrente importante, a Pure Oil Company, Ltd., em 1895. Essa preocupação perdurou por mais de meio século.

Em 1901, uma das maiores e mais significativas descobertas de petróleo da história ocorreu perto de Beaumont, Texas, em um monte chamado Spindletop. Os perfuradores trouxeram o maior jorro já visto nos Estados Unidos. Essa greve acabou com qualquer possível monopólio da Standard Oil. Um ano após a descoberta de Spindletop, mais de 1.500 empresas de petróleo foram fretadas. Destes, menos de uma dúzia sobreviveram, principalmente a Gulf Oil Corporation, a Magnolia Petroleum Company e a Texas Company. The Sun Oil Company, uma empresa de Ohio-Indiana, também se mudou para a área de Beaumont, assim como outras empresas. Outras descobertas de petróleo ocorreram em Oklahoma, Louisiana, Arkansas, Colorado e Kansas. A produção de petróleo nos Estados Unidos em 1909 era mais do que igual à do resto do mundo combinado.

Muitas empresas menores se desenvolveram fora do Nordeste e do Centro-Oeste, onde Rockefeller e seus associados operavam. O petróleo encontrado em Corsicana, Texas, na década de 1890, atraiu um notável cidadão da Pensilvânia, Joseph S. (“Buckskin Joe”) Cullinan, que organizou várias pequenas empresas. Mais tarde, ele se mudou para Spindletop, onde se tornou fundamental na organização da Texas Company, logo um grande concorrente da Standard. Henri Deterding, criador do Royal Dutch-Shell Group na Holanda e na Grã-Bretanha, mudou-se para a Califórnia em 1912 com sua American Gasoline Company (Shell Company of California depois de 1914).

Conforme a Standard Oil cresceu em riqueza e poder, encontrou grande hostilidade não apenas de seus concorrentes, mas de um vasto segmento do público. A Standard lutou contra a concorrência garantindo tarifas ferroviárias preferenciais e descontos em suas remessas. Também influenciou legislaturas e o Congresso por meio de táticas que, embora comuns naquela época, eram antiéticas. O tratamento da mão de obra pela empresa também não foi melhor.

Em 1911, a Suprema Corte declarou que o Standard Trust havia operado para monopolizar e restringir o comércio e ordenou que o trust fosse dissolvido em 34 empresas. O fato de a participação do trust na indústria ter caído de 33 para 13 por cento, o Tribunal considerou de pouca importância. A separação das afiliadas da Standard revelou-se difícil. Alguns comercializaram, alguns produziram, alguns refinaram, e essas preocupações rapidamente mudaram para a integração vertical de seus negócios. Mas a decisão de 1911 garantiu que, embora a indústria pudesse ter gigantes, eles pelo menos competiam entre si.

O aumento das vendas de gasolina primeiro para automóveis e depois para aviões no início dos anos 1900 veio com o aumento das descobertas de petróleo nos Estados Unidos. A indústria do petróleo tinha um vasto mercado novo para o que havia sido por muitos anos um subproduto inútil do processo de destilação. Assim que os motores de combustão interna criaram demanda, os refinadores buscaram métodos melhores para produzir e melhorar as gasolinas.

Antes de sua entrada na Primeira Guerra Mundial, os Estados Unidos contribuíram com petróleo para os Aliados e, em 1917, as empresas petrolíferas cooperaram com a Administração de Combustíveis. No final da guerra, executivos que serviram nessa agência criaram o American Petroleum Institute (1919), que com o tempo se tornou uma grande força na economia e nos negócios.

Embora a indústria petrolífera dos Estados Unidos tivesse comercializado no exterior extensivamente antes da guerra, possuía poucas propriedades estrangeiras. A julgar por pesquisas do governo, muitos produtores acreditavam que uma grande escassez de petróleo ocorreria em breve. Tanto o secretário de Comércio Herbert Hoover quanto o secretário de Estado Charles Evans Hughes começaram a pressionar as empresas americanas a buscar petróleo no exterior. Essas empresas investiram no Oriente Médio, Sudeste Asiático e América do Sul e procuraram petróleo em todos os lugares enquanto continuavam a exportar quantidades de petróleo dos Estados Unidos.

O indivíduo que voltou a chamar a atenção para os Estados Unidos foi o marceneiro Columbus Marion (“papai”). Joiner se convenceu de que algumas planícies em uma estrutura semelhante a uma bacia do leste do Texas continham petróleo. Ele obteve um arrendamento perto de Tyler, Texas, e em 5 de outubro de 1930, após ter perfurado dois poços secos, atingiu talvez o maior reservatório de petróleo já encontrado na América. Estava abaixo de 140.000 acres e continha 5 bilhões de barris. H. L. Hunt, um empresário do petróleo, comprou os arrendamentos de Joiner e mais tarde os vendeu para empresas petrolíferas com um lucro de $ 100 milhões, aumentando assim sua já substancial fortuna.

Em certo sentido, a greve do Joiner veio em um momento inoportuno; foi o início da Grande Depressão. O preço do petróleo despencou para dez centavos o barril em 1931, criando o caos no setor. Mas algumas medidas do New Deal restauraram um mínimo de prosperidade e, em seguida, a Segunda Guerra Mundial estimulou enormemente o negócio do petróleo.

Os vários ataques de petróleo chamaram a atenção para uma situação legal exclusiva dos Estados Unidos. A propriedade da terra carregava consigo os direitos a todos os minerais do subsolo, denominado direito comum "direito de captura". As empresas de petróleo, como outras empresas de mineração, negociaram com cada proprietário de terras os direitos de perfuração. Esse direito de captura continuou por anos, apesar dos esforços de gigantes da indústria, como Henry L. Doherty, da Cities Service Oil Company, que buscava instituir a unitização do campo de petróleo. O direito de captura garantiu o esgotamento precoce dos campos de petróleo e o trágico desperdício de uma valiosa fonte de energia. Wallace E. Pratt, geólogo e líder de longa data do Jersey Standard, estimou que, ao liberar o gás natural que costuma estar por trás dos reservatórios de petróleo e ao usar técnicas de produção inadequadas, os produtores de petróleo desperdiçaram pelo menos 75% do petróleo e do gás natural encontrados até hoje nos Estados Unidos.

A Segunda Guerra Mundial fez da indústria do petróleo um recurso americano importante. A pesquisa de empresas petrolíferas e a liderança executiva desempenharam papéis importantes no conflito. A pesquisa aumentou o número de produtos derivados do petróleo e do gás natural, incluindo o explosivo tnt e borracha artificial. O produto de propriedade conjunta Jersey-Dupont, o chumbo tetraetila, atualizou a gasolina para melhorar a velocidade do avião. Os petroleiros forneceram gasolina para os Aliados em grande risco de ataques de submarinos. O governo racionou a gasolina e controlou os preços durante a guerra. Em última análise, a guerra acabou com a ilusão de que os suprimentos americanos de petróleo eram ilimitados, de modo que a indústria e a obtenção de petróleo se tornaram uma das principais prioridades da política externa e interna.

Quando a guerra terminou, os Estados Unidos enfrentaram o problema de estabilizar a paz. Ao longo dos quarenta e cinco anos seguintes, ocorreram numerosas crises importantes, em muitas das quais o petróleo desempenhou um papel fundamental. A Europa passou por uma escassez de carvão, a primeira crise de energia, imediatamente após a guerra. O Plano Marshall, criado para resolver esse e outros problemas, foi prejudicado pela primeira crise iraniana de 1950-1954. Da crise do Suez de 1956 à invasão do Kuwait pelo Iraque em 1990, o petróleo provou ser a consideração mais importante na política americana para o Oriente Médio. Os Estados Unidos buscaram equilibrar o apoio ao novo estado de Israel com as pressões dos produtores de petróleo, em sua maioria árabes, unidos em 1960 como a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (opeco) Isso se revelou cada vez mais difícil à medida que os Estados Unidos se tornavam cada vez mais dependentes do petróleo importado. Nos Estados Unidos, o padrão de vida baseado no petróleo barato subia continuamente e o público, acostumado a esse modo de vida, resistia a todas as medidas de conservação. Os Estados Unidos continuam consumindo cerca de dois terços da produção mundial de petróleo. O petróleo deve ser considerado a pedra angular do padrão de vida nos Estados Unidos e, em grande medida, sua posição como potência mundial.

Parte do problema de energia após 1940 resultou do esgotamento das reservas domésticas de petróleo durante a Segunda Guerra Mundial - cerca de 6 bilhões de barris. Na luta do Vietnã, os especialistas afirmam que os Estados Unidos forneceram cerca de 5 bilhões de barris de petróleo, embora grandes quantidades tenham vindo de propriedades do Oriente Médio pertencentes a empresas americanas. Certamente, o total de ambas as guerras representa uma quantidade maior do que a do grande campo de petróleo do leste do Texas ou possivelmente aquela descoberta na encosta norte do Alasca em 1967. Após a década de 1960, com o declínio da produção doméstica e o aumento da demanda, a indústria do petróleo teve que importar vastos quantidades do Oriente Médio e da Venezuela. A principal fonte de energia do país depende cada vez mais do equilíbrio das relações diplomáticas com as nações árabes produtoras de petróleo, enquanto continua sua ajuda a Israel.

Enquanto os Estados Unidos eram abençoados com abundantes suprimentos de petróleo, seu crescimento ao nível de uma grande potência se acelerou. No mundo de hoje, como uma potência dependente do petróleo, ela deve encontrar fontes alternativas de energia ou acomodar mudanças drásticas em seu modo de vida e posição no mundo.

Paul H. Giddens, O Nascimento da Indústria do Petróleo (1938); Ralph W. e Muriel E. Hidy, Pioneiro em grandes negócios, 1882-1911 (1955); Bennett H. Wall et al., Crescimento em um ambiente em mudança: A History of Standard Oil Company (New Jersey), 1950-1972, e Exxon Corporation, 1972-1975 (1988); Daniel Yergin, O prêmio: a busca épica por petróleo, dinheiro e poder (1990).

Bennett H. Wall


Histórico do preço do petróleo - altos e baixos desde 1970

Historicamente, os preços do petróleo no século 20 permaneceram estáveis, em termos reais, até a década de 1970. Desde então, mudanças políticas, econômicas e outras abalaram o cenário do petróleo. Em 2020, a pandemia do coronavírus fez os preços despencarem. Os preços se recuperaram em maio de 2021.

Principais vantagens

  • As percepções de mercado dos comerciantes influenciam os preços do petróleo mais do que a oferta e demanda globais reais.
  • Com a extração do óleo de xisto, os Estados Unidos se tornaram o maior produtor de óleo do mundo.
  • Em 2020, os preços do petróleo despencaram para um valor negativo na sequência de uma queda abrupta na demanda mundial devido à pandemia COVID-19.
  • Os preços voltaram aos níveis pré-pandêmicos em maio de 2021.

O petróleo tem sido usado para fins de impermeabilização, construção e iluminação desde civilizações antigas. O petróleo e seu primo semi-sólido, o betume (asfalto), podem ser encontrados em infiltrações na Itália, China, Egito (Gebel Zeit), Cuba e Mar Morto. 1 Baku, no atual Azerbaijão, era bem conhecido desde a Antiguidade até a era moderna por seus vazamentos naturais de petróleo bruto. 2 Depósitos de gás natural foram registrados por sociedades antigas na Índia, Grécia, Pérsia, norte do Iraque e China. Alguns coletaram a energia, como os do Vale de Sichuan, para aquecer a salmoura para a produção de sal. 3 Abaixo estão livros e artigos para explorar as indústrias de gás e petróleo até 1800. Os seguintes materiais fornecem links para informações bibliográficas mais completas no Catálogo Online da Biblioteca do Congresso. Links para conteúdo online adicional são fornecidos quando disponíveis.

À medida que as técnicas de extração e refino de combustíveis fósseis melhoraram e as demandas por tecnologia aumentaram, o petróleo e o gás natural tornaram-se recursos procurados. Os Estados Unidos e a Rússia tornaram-se países líderes na indústria do petróleo, às vezes acompanhados por Canadá, México, Irã, Trinidad, Arábia Saudita e Venezuela ao longo dos séculos XIX e XX.

Em 1855, procurando um substituto mais eficiente para o querosene à base de asfalto, George Henry Bissell e um grupo de investidores formaram a Pennsylvania Rock Oil Company. Eles contrataram Edwin Drake, que completou o primeiro poço de petróleo perfurado & mdash frequentemente visto como o início da era do petróleo moderno & mdashat Oil Creek perto de Titusville, Pensilvânia, em 27 de agosto de 1859. 4 Sua renomeada Seneca Oil Company foi logo ofuscada pela Standard Oil Company, que foi fundada por John D. Rockefeller em 1870 e passou a controlar cerca de 80% do mercado de derivados de petróleo. 5 Com a introdução da eletricidade em 1882, o gás natural e o petróleo não eram mais necessários para alimentar a luz. A indústria do gás natural mudou para aplicações de aquecimento e cozinha, e a indústria do petróleo encontrou demanda no automóvel recém-inventado. Em 1909, as leis antitruste forçaram a Standard Oil a entrar em 34 empresas diferentes, mas na década de 1940 três delas, junto com outras quatro empresas internacionais, passaram a dominar o mercado e foram apelidadas de & quotSeven Sisters. & Quot 6

Empresas petrolíferas fundadoras - Data da fundação Sete Irmãs 7
Standard Oil Company - 1870 Standard Oil of New Jersey (mais tarde Esso, depois Exxon)
Gulf Oil - 1901 Standard Oil of New York (Mobil)
Texaco - 1901 Óleo padrão da Califórnia (Socal, depois Chevron)
Royal Dutch Shell - 1907 Royal Dutch Shell
Anglo-Persian Oil Company - 1909 Texaco
Turkish Petroleum Company - 1910 Golfo
Seneca Oil Company - 1858 Anglo-Persa (British Petroleum (BP))

À medida que os países exportadores de petróleo se tornaram mais protetores de seus recursos e interessados ​​em se beneficiar da riqueza da indústria do petróleo, as principais empresas tiveram que negociar acordos para continuar a extrair petróleo. Um acordo de participação nos lucros meio a meio foi estabelecido após a Segunda Guerra Mundial, mas logo os países exportadores de petróleo começaram a nacionalizar as empresas para ter mais controle sobre as receitas. 8 A oferta e os preços do petróleo estavam em um equilíbrio tênue para os países exportadores e importadores de petróleo, muitas vezes perturbados por política e guerras que resultaram em uma série de crises e pânicos do petróleo na segunda metade do século XX. 9 A seguir, recursos selecionados para pesquisar a história da indústria de petróleo e gás.


A indústria global do petróleo está passando por um choque como nenhum outro em sua história

IEA (2020), A indústria global do petróleo está passando por um choque como nenhum outro em sua história, IEA, Paris https://www.iea.org/articles/the-global-oil-industry-is-experiencing-shock-like-no-other-in-its-history

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O mundo do petróleo viu muitos choques ao longo dos anos, mas nenhum atingiu o setor com a ferocidade que estamos testemunhando hoje. Enquanto mercados, empresas e economias inteiras se recuperam dos efeitos da crise global causada pela pandemia do coronavírus (COVID-19), os preços do petróleo despencaram. Os impactos serão sentidos em todas as cadeias de abastecimento globais do petróleo e se espalharão por outras partes do setor de energia.

A pressão está vindo de todos os lados: um declínio abrupto na demanda global de petróleo conforme a pandemia reduziu o consumo de combustível, especialmente no setor de transporte, agravado por um choque de oferta devido ao fim das restrições à produção dos produtores da OPEP e da Rússia (OPEP +). A escala do colapso na demanda de petróleo, em particular, é muito superior à capacidade de ajuste da indústria do petróleo.

Com 3 bilhões de pessoas em todo o mundo sob alguma forma de bloqueio por causa do coronavírus, um dos estabilizadores tradicionais para o mercado de petróleo está faltando. Os preços baixos geralmente estimulam uma reação dos consumidores, mas tal aumento na demanda é altamente improvável desta vez, pelo menos durante a emergência de saúde global. Em vez disso, um rápido aumento dos estoques de petróleo está começando a saturar a capacidade de armazenamento disponível, reduzindo ainda mais os preços.

Este é um momento inédito para quem se dedica ao negócio de abastecimento de petróleo e para quem depende da receita associada. Neste artigo, destacamos cinco dimensões principais desta crise - temas que a IEA está rastreando em detalhes em nosso Relatório do Mercado de Petróleo (cuja próxima edição é em 15 de abril), o Energia Global e CO2 Relatório de Status (mais tarde em abril), o Investimento em energia mundial relatório (final de maio) e muitas outras publicações.

O mundo do petróleo viu muitos choques ao longo dos anos, mas nenhum atingiu a indústria com a ferocidade que estamos testemunhando hoje

No momento, cerca de 5 milhões de barris de petróleo produzidos em todo o mundo a cada dia não estão atingindo preços altos o suficiente para cobrir os custos de retirá-lo do solo (com base no petróleo Brent a US $ 25 o barril, com variações para refletir os preços normalmente disponíveis para produtores em todo o mundo). Essas operações agora estão perdendo dinheiro em cada barril que produzem.

A economia de retirar o petróleo do solo não é necessariamente um bom guia para saber quais operações irão realmente interromper a produção. Dependendo de quanto tempo eles acham que a crise vai durar, alguns dos produtores mais robustos podem continuar bombeando petróleo, mesmo que estejam perdendo dinheiro. Isso pode acontecer se os custos de paralisação da produção (e eventualmente reiniciá-la, se for possível) forem maiores do que as perdas operacionais por manter o óleo fluindo. Além disso, alguns produtores podem optar por esperar para ver se rivais mais fracos vão à falência, o que melhoraria o ambiente para quem continua no jogo.

No entanto, existe agora uma ameaça adicional e ainda mais abrangente que muitos produtores enfrentam, independentemente de seus custos operacionais ou estratégias. À medida que a demanda despenca, toda a cadeia de suprimento de refino, frete e armazenamento de petróleo começa a travar, tornando cada vez mais difícil empurrar novos suprimentos para o sistema. Os preços disponíveis para os produtores caíram para um dígito no oeste do Canadá e houve até incidentes de preços negativos para alguns tipos em partes da América do Norte. Para alguns produtores, em breve não poderá haver lugar para o seu petróleo ir.


Óleo na mata hoje

O fim dos booms não significou o fim do petróleo no Grande Bosque. A exploração de petróleo continuou na extremidade sul da região de Big Thicket. Na década de 1930, a indústria avançou para o norte e o leste e, na década de 1950, grande parte da futura reserva nacional abrigava algum nível de atividade de petróleo e gás.

Quando a reserva foi estabelecida, os direitos minerais de subsuperfície eram propriedade privada e o Congresso não autorizou a aquisição federal desses direitos. A exploração e extração de petróleo e gás, portanto, continuam dentro e nos arredores da reserva, sob a supervisão da equipe da reserva, que é obrigada a garantir que tais atividades não comprometam os valores para os quais a reserva foi estabelecida. Hoje, existem quatro operações não federais de petróleo e gás dentro da reserva, cerca de 35 poços direcionais que foram perfurados horizontalmente direcionalmente de fora da reserva para locais abaixo da reserva e cerca de 100 segmentos de oleoduto e gasoduto que percorrem a reserva. Essas atividades trazem preocupações ambientais que preservam os funcionários, monitoram e mitigam cuidadosamente, equilibrando a indústria e a conservação.


Desenvolvimento da Indústria Petrolífera da Pensilvânia

Dedicado em 26 de agosto de 2009, na U.S. Steel Tower em Pittsburgh, Pensilvânia, e em 27 de agosto de 2009, no Drake Well Museum em Titusville, Pensilvânia, durante o 150º aniversário da descoberta de petróleo por Edwin Drake.

Muito antes dos jatos no Texas e da perfuração offshore, e um século antes dos poços de petróleo pontuarem as areias árabes e surgirem nas águas venezuelanas, o centro da produção de petróleo era o oeste da Pensilvânia. Em meados do século 19, ocorreram dois desenvolvimentos que garantiram o domínio da Pensilvânia: a construção, em Pittsburgh, da primeira destilaria para refinar petróleo bruto em querosene para uso em iluminação, e a perfuração do primeiro poço de petróleo em Titusville, Pensilvânia.

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História do Petróleo antes do Petróleo Moderno

Se a perfuração do petróleo - que marca o início da moderna indústria do petróleo - data apenas de meados do século 19, o conhecimento do petróleo é muito antigo. O petróleo foi usado há mais de cinco mil anos na Mesopotâmia, o betume foi extraído pelos sumérios, assírios e babilônios, que o usaram na arquitetura, construção de estradas, calafetagem de navios e remédios. Mais tarde, o conhecimento do petróleo e seus usos declinou; os romanos, por exemplo, consideravam o petróleo apenas uma curiosidade.

Mas o conhecimento nunca desapareceu totalmente, já que o petróleo chega à superfície em muitas partes do mundo. Isso é verdade no noroeste da Pensilvânia, onde a tribo Sêneca, parte da nação iroquesa, coletou óleo de infiltração por centenas de anos, usando-o como pomada, repelente de insetos e tônico. Os europeus chamaram a substância escura e pegajosa de Óleo de Sêneca e descobriram que era eficaz no tratamento de entorses e reumatismo. Também queimava, mas era desagradável como óleo de lamparina devido ao seu odor e fumaça desagradáveis.

Velas e óleo de baleia forneciam a maior parte da luz artificial nas décadas anteriores à Guerra Civil. O óleo de baleia também era usado para lubrificação. Mas a demanda se intensificou - e os preços dispararam - com o desenvolvimento do transporte mecanizado e da industrialização. Essa demanda alimentou a busca por novas fontes de luz.

Na década de 1840, cientistas na Grã-Bretanha começaram a produzir um iluminante a partir da destilação de carvão. Dr. Abraham Gesner, um geólogo canadense, fez o primeiro óleo de carvão bem-sucedido na América do Norte, usando um mineral betuminoso encontrado em New Brunswick. Gesner o chamou de “queroselain” da palavra grega para “cera” e “óleo”, que logo se tornou querosene.

Experimentos de Samuel Kier com óleo da Pensilvânia

Outros tentaram usar o petróleo - originalmente comercializado como medicamento - como iluminante. Petróleo infiltrado atormentou os operadores de poços de sal, pois ele frequentemente vinha à superfície com salmoura. Em Tarentum, Pensilvânia, trinta quilômetros ao norte de Pittsburgh, Samuel Kier e seu pai possuíam poços de sal que produziam uma quantidade irritante de petróleo junto com a salmoura desejada.

Kier achava que o óleo que contaminava seus poços era semelhante ao “Óleo Medicinal Americano” que sua esposa tomou por uma doença grave. A análise química provou que os dois óleos eram idênticos e, em 1852, Kier começou a comercializar o petróleo de seus poços como "Petróleo de Kier, ou óleo de rocha". Kier afirmou que seu “remédio” (vendido em potes de 8 onças por 50 centavos) curava queimaduras, úlceras, cólera, asma, indigestão, reumatismo e cegueira.

Os poços de sal de Kier produziram mais petróleo do que ele poderia vender, então ele começou a procurar outros usos para ele. Ele enviou uma amostra ao professor James Curtis Booth, do Franklin Institute, na Filadélfia, mais tarde presidente da American Chemical Society. Booth fundou em 1836 o primeiro laboratório químico comercial dos Estados Unidos. Sua análise determinou que o petróleo poderia ser destilado para uso na iluminação. Armado com um desenho fornecido por Booth, Kier construiu uma destilaria de ferro fundido de um barril na Sétima Avenida em Pittsburgh e começou a vender petróleo destilado, que chamou de “óleo de carbono”, por US $ 1,50 o galão.

Na época, não havia lâmpada adequada para queimar o querosene de Kier. Ele começou a experimentar com queimadores de lâmpada para deixar mais ar entrar, o que permitiu que o óleo queimasse com mais brilho, embora ainda exalasse um odor desagradável. Mas a luz estava clara e o preço razoável, então Kier construiu um destilador maior de cinco barris. Depois que o conselho municipal proibiu a destilação de óleo por causa do perigo de incêndio, Kier mudou suas operações para fora dos limites da cidade de Pittsburgh.

Outros conseguiram remover o odor desagradável tratando o óleo com ácidos. Ainda assim, a utilidade de usar o petróleo como iluminante era limitada pela dificuldade de retirá-lo do solo.

Fundação da Pennsylvania Rock Oil Company

No início da década de 1850, um advogado de Nova York chamado George Bissell encontrou uma amostra de petróleo de Titusville, Pensilvânia. Bissell notou sua semelhança com o óleo de carvão, e ele e seu parceiro, Jonathan Eveleth, enviaram um agente para investigar sua origem. O agente fez um relatório favorável e os dois advogados começaram a organizar a Pennsylvania Rock Oil Company.

Entre os patrocinadores da empresa estava James Townsend, presidente de banco, que Bissell e Eveleth conheceram em New Haven, Connecticut. Townsend concluiu que havia dinheiro a ser ganho com petróleo. Mas amigos e associados demoraram a comprar ações da nova empresa, na ausência de análises científicas do petróleo para determinar seu uso e disponibilidade. Um especialista considerou que o óleo de Titusville tinha excelentes qualidades, mas os investidores exigiram mais provas.

Bissell e Townsend contrataram Benjamin Silliman, Jr., professor de química da Universidade de Yale, para fazer uma análise mais refinada. Após vários meses de estudo, Silliman concluiu que a empresa possuía “uma matéria-prima da qual, por um processo simples e barato, [ela] pode fabricar produtos muito valiosos”. A análise de Silliman indicou que o petróleo bruto poderia ser destilado para uso em lâmpadas como querosene, e ele reconheceu que a parafina poderia ser obtida por destilação em alta temperatura da matéria-prima. Ele subestimou a possibilidade de usar óleo para lubrificação, mas seu relatório foi geralmente tão favorável que a Pennsylvania Rock Oil Company, que havia sido originalmente constituída em Nova York, foi reorganizada sob a lei de Connecticut - que era mais favorável aos acionistas - com Silliman como presidente, Bissell e Eveleth mantendo o controle acionário, e os acionistas da New Haven fornecendo a maioria do Conselho de Administração.

Oh, Townsend, óleo saindo do solo, bombeando óleo para fora da terra enquanto você bombeia água? Absurdo! Você é louco."

Citado em Paul H. Giddens, O Nascimento da Indústria do Petróleo, (Nova York: The MacMillan Company, 1938), p. 48

Coronel Edwin Drake e o primeiro poço de petróleo

O coronel Edwin Drake é famoso por perfurar o primeiro poço de petróleo em 1859. Muito sobre Drake e seu poço é acidental. Até mesmo seu título - Coronel - não veio do avanço militar, mas porque Townsend achava que emprestava prestígio a Drake e à busca por petróleo.

When Drake and Townsend met, Drake was in his late 30s, having spent much of his adult life working for railroads. Townsend sold Drake $200 worth of stock — his total life savings — in the Pennsylvania Rock Oil Company. Townsend decided to send the new investor, whose previous railroad work entitled him to free transportation, to Pennsylvania to secure title to lands for the company and to report on the prospect of finding oil.

Drake inspected the oil country and told Townsend that a fortune could be made in petroleum. Encouraged by this news, Townsend arranged for the company to be reconstituted as the Seneca Oil Company with Drake as largest stockholder and president. The company also hired Drake as general manager for the princely sum — to him — of $1,000 a year. In May 1858 Drake moved to Titusville, did some more scouting around, and decided to drill a well.

Drake needed two things to drill: equipment and someone with experience boring into salt wells. The equipment was easy Drake ordered an engine, built a pump house, and asked Townsend for $1,000 to pay for the supplies. The expert proved more difficult to find. Drake spent several months in 1858 and 1959 trying to find a driller. Potential recruits thought Drake “crazy” to drill for oil.

Finally Drake found William Smith, a blacksmith who had made tools for Samuel Kier and who had done some drilling. “Uncle Billy” Smith agreed to work for $2.50 a day, make his own tools, and throw in the services of his 15-year-old son. Smith arrived in Titusville in May, 1859, and found that Drake’s men had been digging a hole 150 feet from Oil Creek.

Smith discovered that the hole — located close to the creek and below the level of the stream — kept filling with water. He tried pumping out the water, with little success. Finally, Drake and Smith obtained cast iron pipe which they drove about 32 feet into the bedrock — past the water — using a white-oak battering ram. In mid-August Smith began drilling his well, through the pipe, with steam power, averaging about three feet a day.

The slow progress invited gibes from the locals. More seriously, the investors decided to pull the plug, with Townsend directing Drake to shut down operations. Before receiving these instructions, Drake borrowed $500 locally. The loan allowed him to pay off his creditors and continue work, though Drake must have feared the end was near.

On Saturday, August 27, with the drill at a depth of 69 feet, work stopped. Everyone expected to have to drill at least several hundred feet deeper. The next day, “Uncle Billy” inspected the well and saw fluid at the top of the pipe. Smith realized it was oil. News soon spread along Oil Creek and into Titusville, but Drake did not get the word until Monday morning when he arrived at the well and saw Smith surrounded by barrels, tubs, and jars of oil. No one realized it at the time, but Drake had drilled in the only spot in the region where oil could be found at such a shallow depth as 69 feet.

Development of the Pennsylvania Oil Industry

By the end of 1859 wells sprouted throughout the oil country. Those pioneer wells produced about 4,500 barrels that year. In 1860 wells in northwestern Pennsylvania produced several hundred thousand barrels and by 1862 production reached three million barrels. The nation’s oil bonanza had begun, and huge fortunes would soon be made.

But not by Colonel Drake. He failed to act quickly to control production and he had not bought much land in the area. In 1860 the Seneca Oil Company severed its connection to Drake, paying him $1,000 for the use of his name on oil barrels.

By the end of the Civil War Drake had lost all his money and his health. He moved first to Vermont and then to New Jersey because he thought the sea might improve his health. In the late 1860s old acquaintances from the oil industry raised $4,000 for Drake. In 1873 the Pennsylvania legislature allotted Drake $1,500 annually. In November 1880, after years of bad health and constant pain, Drake died poor and a pensioner, never having benefitted from “discovering” oil in Titusville, Pennsylvania, on August 27, 1859.

Swelling production of Pennsylvania oil led to a rapid drop in price, which drove many producers out of business but which also drove consumers away from other sources of illumination, allowing Pennsylvania oil to corner the market.

The cycle of boom and bust plagued Pennsylvania oil production until John D. Rockefeller organized Standard Oil and imposed order on the industry in the 1870s. In the next decade Thomas Edison’s light bulb and electrification would replace kerosene, threatening the dominance of oil. The petroleum industry would be saved, in turn, by the coming of the automobile and the need for gasoline, which would be supplied by other areas of production, particularly Texas, and then foreign sources. But in the latter part of the 19 th century, Pennsylvania oil dominated the market, pointing the way to America’s eventual reliance on petroleum.


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The following, adapted from the Chicago Manual of Style, 15th edition, is the preferred citation for this entry.

Roger M. Olien, &ldquoOil and Gas Industry,&rdquo Handbook of Texas Online, accessed June 26, 2021, https://www.tshaonline.org/handbook/entries/oil-and-gas-industry.

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Oil Industry

Drilling for oil in Ohio began in 1860. Drillers opened the first oil well in Ohio history near Macksburg, in Washington County. Additional wells soon appeared in Washington County and Noble County as well. By 1950, various companies had drilled more than 175,000 wells in forty-five Ohio counties. These wells had produced approximately 615 millions of oil. Most of Ohio's oil reserves are located in northwestern and eastern parts of the state, with the largest concentrations being located south of Toledo. As of 1950, oil companies guessed that the equivalent of another twenty-eight million barrels of oil remained under Ohio's surface.

During the late nineteenth century and the early twentieth century, numerous Ohio companies amassed fortunes from the oil industry. The Standard Oil Company came to dominate oil refining during this era, having a virtual monopoly. As the federal government sought to prohibit monopolies during the late 1800s and the early 1900s, Standard Oil lost its stranglehold over the industry. By the start of the twentieth century, oil drilling in the United States had shifted from states like Ohio to locations in the American Southwest. Ohio companies also moved westward. The Ohio Oil Company began to drill for oil in the Rocky Mountains during the early 1900s, although it also continued to extract oil from Ohio's soil. At the start of the twenty-first century, Ohio still produces some oil. In 1981, more than six thousand new wells appeared in the state, although companies drilled fewer than seven hundred new wells in 1993.


Petroleum History Institute

The mission of the PETROLEUM HISTORY INSTITUTE is to pursue the history, heritage and development of the modern oil industry from its 1859 inception in Oil Creek Valley, Pennsylvania, to its early roots in other regions in North America and the subsequent spread throughout the world to its current global status. The PETROLEUM HISTORY INSTITUTE is a not-for-profit 501(c)(3) corporation, and all donations are thereby tax deductible. For more on the creation of the PETROLEUM HISTORY INSTITUTE, please see "Passing the Torch" by Larry Woodfork, Oil-Industry History, v. 4 (2003), p. 2

To promote public awareness of the history and heritage of the international oil and gas industry through OIL-INDUSTRY HISTORY, the only journal devoted exclusively to this history, symposia of professional presentations, guided field trips through regions rich in oil history, and through a re-print series of out-of-print books that have played an important role in the development of the industry.


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